Khi phòng trên Agoda ít booking, phản ứng đầu tiên của nhiều chủ khách sạn là giảm giá thật sâu. Vậy Có nên giảm giá Mạnh Trên Agoda để có đơn đầu tiên trên Agoda? Từ 800.000 đồng xuống 600.000 đồng, rồi nếu vẫn chưa có khách lại tiếp tục giảm. Cách này đôi khi tạo thêm booking, nhưng cũng có thể khiến khách sạn bán được phòng mà doanh thu và lợi nhuận lại giảm mạnh.
Vấn đề không nằm ở việc có nên giảm giá hay không, mà là giảm bao nhiêu, giảm vào thời điểm nào và giảm để giải quyết vấn đề gì. Agoda xác nhận các chương trình khuyến mại có thể giúp tăng mức độ hiển thị và lượng đặt phòng, nhưng đồng thời Agoda cũng có nhiều công cụ khác để cải thiện visibility và conversion thay vì chỉ dựa vào giảm giá.
Vì vậy, với khách sạn nhỏ, câu hỏi nên đặt ra không phải là “Giảm bao nhiêu để có đơn?”, mà là “Mức giá nào giúp tăng khả năng đặt phòng mà vẫn giữ được doanh thu hợp lý?”
Giảm giá mạnh trên Agoda có thực sự giúp tăng booking?
Có thể, nhưng không phải lúc nào cũng hiệu quả.
Giảm giá làm giá phòng trở nên hấp dẫn hơn trong mắt khách. Agoda cũng cho biết khách có xu hướng click vào property khi nhìn thấy mức giảm giá hoặc promotion; nhiều chương trình khuyến mại của Agoda được thiết kế nhằm tăng visibility và booking.
Tuy nhiên, giá chỉ là một phần của quyết định đặt phòng.
Một khách sạn có giá 500.000 đồng nhưng:
- ảnh không hấp dẫn;
- vị trí không rõ;
- phòng ít thông tin;
- review thấp;
- chính sách hủy bất lợi;
chưa chắc sẽ thắng một khách sạn 600.000 đồng có hình ảnh tốt, review cao và chính sách linh hoạt.
Đặc biệt, nếu property đang ít lượt hiển thị, việc giảm giá sâu chưa chắc giải quyết được nguyên nhân. Nếu khách không nhìn thấy phòng, giảm từ 700.000 xuống 500.000 đồng cũng không có nhiều ý nghĩa.
Vì vậy cần phân biệt:
Ít hiển thị → giải quyết visibility.
Có hiển thị nhưng ít click → xem giá, ảnh và listing.
Có click nhưng ít booking → xem conversion, sản phẩm và chính sách.
Chỉ khi xác định vấn đề thực sự nằm ở mức độ cạnh tranh của giá, giảm giá mới là một trong những giải pháp đáng cân nhắc.
Khi nào giảm giá trên Agoda là hợp lý?
Không phải lúc nào giảm giá cũng xấu. Có những thời điểm giảm giá có thể là một công cụ rất hữu ích.
Khi phòng thường xuyên trống vào ngày thấp điểm
Đây là trường hợp dễ thấy nhất.
Ví dụ khách sạn có 10 phòng:
Thứ Sáu – Thứ Bảy: thường đạt 90–100% công suất.
Chủ Nhật – Thứ Năm: thường chỉ đạt 30–40%.
Nếu giảm giá toàn bộ tuần, khách sạn có thể tự làm giảm doanh thu ở những ngày vốn đã bán tốt.
Thay vào đó, có thể sử dụng mức giá hoặc promotion phù hợp cho những ngày cần kích cầu.
Mục tiêu không phải là giảm giá để bán tất cả các phòng, mà là giảm giá để bán những inventory có nguy cơ bị bỏ trống.
OTA đã có nhưng booking vẫn chưa như kỳ vọng?
Nếu khách sạn, homestay, căn hộ, villa hoặc resort đã bán phòng trên OTA nhưng lượng booking chưa ổn định, chúng tôi hỗ trợ tối ưu giá, chương trình khuyến mãi, room mix và cách bán phòng để cải thiện hiệu quả doanh thu.
Khi property mới và chưa có review
Property mới có một bất lợi rõ ràng: khách chưa có nhiều thông tin để đánh giá mức độ tin cậy.
Ví dụ:
Khách sạn A: 750.000 đồng, điểm 8,8 với 300 đánh giá.
Khách sạn B: 700.000 đồng, chưa có review.
B rẻ hơn 50.000 đồng nhưng vẫn chưa chắc được chọn.
Trong trường hợp này, một mức giá cạnh tranh hơn có thể giúp khách có thêm lý do để thử property mới.
Tuy nhiên, không cần giảm cực sâu. Nếu các khách sạn tương đương đang bán 650.000–750.000 đồng, một property mới ở mức 680.000–700.000 đồng có thể hợp lý hơn nhiều so với việc giảm xuống 450.000 đồng.
Khi đối thủ đang có mức giá thấp hơn đáng kể
Giả sử khách sạn của bạn bán: 850.000 đồng
Trong khi các property tương đương đang ở: 680.000–750.000 đồng.
Nếu sản phẩm không có điểm khác biệt đủ lớn, mức giá 850.000 đồng sẽ khó cạnh tranh.
Trong trường hợp này, điều chỉnh giá về vùng hợp lý có thể cần thiết.
Nhưng hãy điều chỉnh về mức cạnh tranh, không phải mặc định giảm thật sâu.
Khi cần tạo booking trong một giai đoạn cụ thể
Ví dụ khách sạn mới khai trương và muốn tạo một lượng booking đầu tiên trong 30 ngày.
Khi đó có thể xây dựng một mức giá mở bán hoặc promotion có thời hạn.
Điểm quan trọng là phải có điểm bắt đầu và điểm kết thúc.
Nếu khách sạn giảm giá mãi, khách có thể hình thành nhận thức rằng:
“Khách sạn này lúc nào cũng rẻ.”
Sau đó rất khó đưa giá trở lại mức bình thường.
Khi nào không nên giảm giá mạnh?
Có những trường hợp giảm giá không phải giải pháp đúng.
Khi phòng ít lượt hiển thị
Nếu property chỉ có rất ít impressions, vấn đề có thể nằm ở availability, giá cạnh tranh, nội dung, thị trường hoặc khả năng hiển thị.
Agoda cho biết ranking của property chịu ảnh hưởng bởi nhiều yếu tố, trong đó có giá so với các OTA khác, availability, review score, một số chương trình margin và Property Content Score.
Vì vậy, nếu phòng gần như không xuất hiện trước khách, cần xử lý visibility trước.
Khi khách đã xem nhưng không đặt vì listing chưa thuyết phục
Giả sử khách sạn có: 10.000 lượt hiển thị → 800 lượt xem → 5 booking. Đây không còn là vấn đề “không ai nhìn thấy”.
Nếu tiếp tục giảm giá mà không xem lại:
- ảnh;
- loại phòng;
- chính sách hủy;
- thông tin tiện nghi;
- review;
- sự khác biệt với đối thủ;
thì có thể khách sạn đang giải quyết sai vấn đề.
Khi khách sạn vốn đã bán tốt
Nếu cuối tuần thường xuyên kín phòng, giảm giá thêm có thể chỉ khiến khách sạn bán cùng một lượng phòng với giá thấp hơn.
Ví dụ: Không giảm giá: 10 phòng × 900.000 đồng = 9.000.000 đồng.
Giảm 20%: 10 phòng × 720.000 đồng = 7.200.000 đồng.
Nếu cả hai trường hợp đều bán hết 10 phòng, chương trình giảm giá đã không tạo thêm room night nhưng làm doanh thu giảm 1.800.000 đồng.
Đây là lý do không nên đánh giá promotion chỉ bằng câu hỏi:
“Có thêm booking không?”
Cần hỏi:
“Có thêm booking đủ để bù phần doanh thu bị giảm không?”
Giảm giá bao nhiêu là hợp lý?
Không có một mức phần trăm phù hợp cho mọi khách sạn.
Thay vì bắt đầu bằng:
“Giảm 20% hay 30%?”
hãy bắt đầu bằng giá thị trường.
Chọn khoảng 5–10 property tương đương và so sánh:
- cùng khu vực;
- cùng ngày;
- cùng số khách;
- cùng loại phòng;
- tương đương về tiện nghi;
- tương đương về chính sách;
- tương đương về review.
Sau đó mới xác định giá của mình đang ở đâu.
Ví dụ:
| Property | Giá | Review |
|---|---|---|
| A | 650.000đ | 8,5 |
| B | 690.000đ | 8,7 |
| C | 720.000đ | 8,9 |
| D | 750.000đ | 8,6 |
| Khách sạn của bạn | 850.000đ | 0 |
Trong trường hợp này, khách sạn mới chưa có review nhưng lại có giá cao nhất. Giảm xuống khoảng 700.000–730.000 đồng có thể hợp lý hơn nhiều so với việc giảm xuống 500.000 đồng.
Giảm giá nên đưa property về một vị trí cạnh tranh, không phải biến property thành lựa chọn rẻ nhất bằng mọi giá.
Đừng quên tính hoa hồng trước khi giảm giá
Đây là phần đặc biệt quan trọng.
Giả sử giá phòng: 1.000.000 đồng Khách sạn giảm: 20%
Giá sau giảm: 800.000 đồng
Giả sử chỉ để minh họa commission theo hợp đồng là: 15%
Hoa hồng: 800.000 × 15% = 120.000 đồng
Khách sạn còn: 680.000 đồng
Như vậy, khách sạn không chỉ giảm 200.000 đồng vì promotion. Sau đó còn phải trả compensation theo điều khoản áp dụng.
Đây là lý do khi tính hiệu quả promotion phải nhìn giá ròng, không chỉ nhìn phần trăm giảm giá.
Agoda cũng minh họa trong tài liệu chính thức rằng promotion được áp dụng trước, sau đó compensation được tính trên mức giá tương ứng để xác định Base Rate.
Ví dụ: Giảm 10%, 20% và 30% khác nhau thế nào?
Giả sử giá phòng ban đầu là: 1.000.000 đồng. Và giả sử commission là 15% chỉ để minh họa.
| Mức giảm | Giá sau giảm | Commission 15% | Khách sạn còn |
|---|---|---|---|
| 0% | 1.000.000đ | 150.000đ | 850.000đ |
| 10% | 900.000đ | 135.000đ | 765.000đ |
| 20% | 800.000đ | 120.000đ | 680.000đ |
| 30% | 700.000đ | 105.000đ | 595.000đ |
Như vậy, khi tăng mức giảm từ 0% lên 30%, số tiền khách sạn còn lại trong ví dụ giảm từ 850.000 đồng xuống 595.000 đồng.
Đó là mức giảm gần 30% doanh thu ròng so với trường hợp không promotion.
Vì vậy, câu hỏi không nên là:
“Giảm 30% có giúp nhiều booking hơn không?”
Mà phải là:
“Giảm 30% có tạo đủ booking bổ sung để bù 255.000 đồng doanh thu bị mất trên mỗi phòng hay không?”
Nếu không, promotion có thể khiến doanh thu giảm dù số booking tăng.
Có nên giảm giá để có đơn đầu tiên trên Agoda?
Có thể, nhưng không nhất thiết phải giảm mạnh.
Với property mới, mục tiêu hợp lý hơn là tạo một mức giá mở cửa đủ hấp dẫn để khách chấp nhận thử.
Ví dụ: Giá thị trường của nhóm đối thủ: 700.000–800.000 đồng.
Property mới: 750.000 đồng nhưng chưa có review.
Thay vì giảm xuống 500.000 đồng, có thể cân nhắc mức giá khoảng 680.000–700.000 đồng trong giai đoạn đầu hoặc dùng một promotion phù hợp.
Khi đã có booking và review thật, property có thể từng bước đánh giá lại giá.
Điều này tốt hơn việc định vị phòng quá thấp ngay từ đầu.
Promotion có phải lúc nào cũng là giảm giá trực tiếp không?
Không.
Agoda hiện có nhiều nhóm promotion như Seasonal, Essential và Targeted, với các chương trình có thể được điều chỉnh theo mục tiêu khác nhau. Agoda cho biết promotion được thiết kế để tăng booking thông qua việc tăng visibility, ưu đãi hoặc các hoạt động marketing khác.
Đặc biệt, Agoda có các chương trình nhắm mục tiêu đến những phân khúc khách cụ thể. Agoda cho biết Targeted Promotions có thể vừa cung cấp giá tốt hơn cho nhóm khách mục tiêu vừa tăng visibility của property.
Điều này quan trọng vì khách sạn không nhất thiết phải giảm giá cho tất cả mọi khách và tất cả mọi ngày.
Ví dụ:
Thứ Hai–Thứ Tư: cần khách.
Thứ Sáu–Thứ Bảy: đã gần kín.
Thay vì giảm toàn bộ tuần, có thể thiết kế chiến lược tập trung vào những ngày thực sự cần kích cầu.
Có nên bật nhiều chương trình giảm giá cùng lúc?
Không nên làm một cách máy móc.
Agoda cho biết các chương trình khuyến mại có thể được áp dụng cộng dồn tùy điều kiện của từng chương trình và điều kiện đủ tiêu chuẩn của khách.
Điều này có thể tạo ra một tình huống nguy hiểm: chủ khách sạn nhìn thấy từng chương trình riêng lẻ và nghĩ mức giảm không quá lớn, nhưng khi các ưu đãi áp dụng cùng nhau, giá cuối cùng có thể thấp hơn nhiều so với dự kiến.
Ví dụ giá phòng: 1.000.000 đồng
Promotion A: 10%
Promotion B: 10%
Nếu cả hai đủ điều kiện cộng dồn theo cấu trúc của chương trình, mức giảm thực tế không nên được hiểu đơn giản là “chỉ 20%” mà phải xem chính xác giá cuối cùng khách được hưởng.
Do đó, trước khi kích hoạt nhiều promotion, cần kiểm tra giá cuối cùng và doanh thu ròng.
Có cách nào tăng booking mà không cần giảm giá mạnh?
Có.
Đây là điểm rất đáng chú ý vì chính Agoda hiện cũng cung cấp các công cụ nhằm tăng booking mà không chỉ dựa vào giảm giá.
Cải thiện hình ảnh và nội dung
Agoda khuyến nghị property cung cấp hình ảnh chất lượng, mô tả tiện nghi rõ ràng và nội dung tốt để tăng sức hút với khách.
Nếu khách đang nhìn thấy phòng nhưng ít click, việc thay ảnh chính có thể hợp lý hơn việc giảm thêm 15%.
Cải thiện availability
Nếu phòng không có đúng ngày khách tìm, giảm giá cũng không giúp ích.
Agoda nhấn mạnh việc duy trì rate và availability có thể hỗ trợ khả năng hiển thị và tiếp cận khách đặt trước.
Sử dụng promotion có mục tiêu
Thay vì giảm giá toàn bộ inventory, có thể nhắm đến:
- nhóm khách;
- ngày thấp điểm;
- booking sớm;
- phút chót;
- lưu trú dài ngày;
tùy chương trình property đủ điều kiện.
Sử dụng công cụ marketing phù hợp
Agoda hiện có nhiều giải pháp ngoài promotion, trong đó có Agoda Boost Campaign được Agoda mô tả là công cụ giúp tăng tiềm năng booking mà không cần giảm giá mạnh và hướng đến việc bảo vệ ADR.
Điều này cho thấy giảm giá sâu không phải công cụ duy nhất để tăng booking.
Khi nào nên dùng promotion thay vì giảm giá cơ bản?
Đây là hai cách làm khác nhau.
Giảm giá cơ bản: thay đổi giá phòng của property.
Promotion: tạo một ưu đãi theo điều kiện hoặc nhóm khách nhất định.
Ví dụ: Giá cơ bản: 800.000 đồng Khách sạn vẫn muốn giữ định vị giá này. Nhưng muốn kích cầu ngày thấp điểm.
Thay vì hạ giá cơ bản xuống 650.000 đồng cho tất cả khách, property có thể sử dụng promotion phù hợp cho một nhóm hoặc khoảng thời gian cụ thể.
Điều này giúp giữ giá niêm yết và kiểm soát chiến lược bán phòng tốt hơn, tùy vào cấu hình rate và promotion.
Review OTA chưa tốt đang ảnh hưởng đến booking?
Review và đánh giá của khách ảnh hưởng trực tiếp đến niềm tin của người đặt phòng. Chúng tôi hỗ trợ cải thiện và quản lý review OTA theo hướng phù hợp với thực tế vận hành, giúp property xây dựng hình ảnh tốt hơn trên các kênh bán phòng.
Ví dụ thực tế: Khách sạn 10 phòng giảm giá mạnh nhưng doanh thu không tăng
Giả sử một khách sạn có 10 phòng.
Giá bình thường: 800.000 đồng/phòng
Không promotion, trung bình bán được: 5 phòng/ngày
Doanh thu phòng: 5 × 800.000 = 4.000.000 đồng
Chủ khách sạn nghĩ rằng giá cao nên giảm 25%.
Giá mới: 600.000 đồng
Sau khi giảm, bán được: 7 phòng/ngày
Doanh thu: 7 × 600.000 = 4.200.000 đồng
Nhìn qua có vẻ tốt vì booking tăng từ 5 lên 7.
Nhưng khách sạn đã phải bán thêm 2 phòng để doanh thu chỉ tăng 200.000 đồng trước khi tính các chi phí liên quan.
Nếu promotion còn kết hợp với commission và các chi phí phân phối khác, phần doanh thu tăng thêm có thể nhỏ hơn kỳ vọng.
Trong trường hợp khác, nếu sau khi giảm 25% khách sạn vẫn chỉ bán được 5 phòng thì doanh thu giảm ngay từ:
4.000.000 đồng → 3.000.000 đồng.
Vì vậy, giảm giá chỉ thực sự có ý nghĩa khi nó tạo ra đủ nhu cầu bổ sung.
Nên đo hiệu quả giảm giá bằng gì?
Không nên chỉ nhìn: Số booking tăng bao nhiêu?
Hãy theo dõi ít nhất:
| Chỉ số | Cần biết |
|---|---|
| Occupancy | Có bán thêm phòng không? |
| ADR | Giá trung bình có giảm quá nhiều không? |
| Room nights | Thực sự bán thêm bao nhiêu đêm? |
| Doanh thu | Tổng tiền tăng hay giảm? |
| Net revenue | Sau commission và promotion còn bao nhiêu? |
| Cancellation | Booking có bị hủy nhiều không? |
| RevPAR | Doanh thu trên số phòng khả dụng thay đổi thế nào? |
Ví dụ promotion làm booking tăng 30% nhưng ADR giảm 25%, chưa thể kết luận promotion thành công.
Cần xem doanh thu và lợi nhuận thực tế.
Một promotion tốt là promotion giúp khách sạn tăng doanh thu hoặc tối ưu công suất với mức chi phí chấp nhận được, chứ không đơn giản là tạo ra nhiều booking hơn.
Một chiến lược giảm giá hợp lý cho khách sạn nhỏ
Với khách sạn nhỏ, có thể đi theo quy trình:
Bước 1: Xác địn h ngày cần bán
Tách ngày cao điểm và thấp điểm.
Bước 2: So sánh đối thủ
Xem 5–10 property tương đương.
Bước 3: Kiểm tra listing
Đảm bảo hình ảnh, tiện nghi và thông tin đủ tốt.
Bước 4: Xác định giá cạnh tranh
Không nhất thiết rẻ nhất, nhưng không nên quá xa thị trường nếu sản phẩm không có lợi thế tương ứng.
Bước 5: Tính giá ròng
Tính: Giá bán − promotion − compensation − các chi phí phân phối liên quan.
Bước 6: Thử trong phạm vi kiểm soát
Không giảm tất cả phòng, tất cả ngày cùng lúc nếu chưa biết phản ứng của thị trường.
Bước 7: Đánh giá kết quả
So sánh trước và sau promotion về: Occupancy + ADR + doanh thu + net revenue.
Nếu hiệu quả không tốt, điều chỉnh hoặc dừng thay vì tiếp tục giảm sâu.
Mức giảm nào là “quá mạnh”?
Không có một con số cố định như 20%, 30% hay 40% có thể áp dụng cho mọi khách sạn.
Một mức giảm 20% có thể hợp lý với một property đang có giá cao hơn thị trường.
Nhưng 20% có thể đã quá sâu với property vốn đang bán đúng giá.
Thay vì hỏi:
“20% có quá nhiều không?”
hãy hỏi:
“Sau khi giảm 20%, khách sạn còn bao nhiêu tiền trên mỗi phòng và cần thêm bao nhiêu booking để bù phần doanh thu đã mất?”
Ví dụ giá ban đầu 1.000.000 đồng, commission minh họa 15%.
Không giảm: Khách sạn còn 850.000 đồng.
Giảm 20%: Giá còn 800.000 đồng → sau commission còn 680.000 đồng.
Khách sạn mất: 170.000 đồng/phòng so với trường hợp không giảm.
Nếu giảm giá giúp bán thêm phòng vốn chắc chắn bị bỏ trống, khoản 170.000 đồng có thể là chi phí hợp lý để tạo doanh thu.
Nhưng nếu căn phòng vốn đã có khả năng bán với giá 1.000.000 đồng, giảm 20% chỉ làm mất doanh thu.
Đó mới là cách nhìn đúng về giảm giá.
Kết luận
Không nên giảm giá mạnh trên Agoda chỉ vì muốn tăng số lượng booking. Giảm giá có thể là một công cụ hiệu quả khi property đang cần kích cầu, đặc biệt trong ngày thấp điểm, giai đoạn mới mở bán hoặc khi giá đang cao hơn nhóm đối thủ tương đương. Agoda cũng xác nhận promotion có thể hỗ trợ visibility và booking, đồng thời cung cấp nhiều loại promotion khác nhau để property lựa chọn theo mục tiêu.
Nhưng giảm giá không phải thuốc chữa cho mọi vấn đề. Nếu phòng ít hiển thị, hãy xử lý visibility. Nếu khách xem nhưng không đặt, hãy kiểm tra listing, hình ảnh, giá và chính sách. Nếu phòng đã thường xuyên kín, giảm giá có thể chỉ khiến khách sạn bán cùng số phòng với doanh thu thấp hơn.
Đặc biệt, khi tính promotion, phải nhìn giá ròng sau giảm giá và compensation, không chỉ nhìn mức giảm mà khách được hưởng. Một phòng 1.000.000 đồng giảm 20% chưa có nghĩa khách sạn chỉ “mất 200.000 đồng”; sau đó còn phải tính compensation và các chi phí phân phối liên quan.
Cách tiếp cận an toàn hơn là:
Xác định ngày cần bán → so sánh đối thủ → tối ưu listing → đặt giá cạnh tranh → tính doanh thu ròng → thử promotion có kiểm soát → đo kết quả → điều chỉnh.
Mục tiêu cuối cùng không phải là có nhiều booking nhất, mà là bán được phòng với mức giá đủ cạnh tranh nhưng vẫn tạo ra doanh thu và lợi nhuận hợp lý.
FAQ
Có nên giảm giá mạnh trên Agoda để tăng booking không?
Không nên giảm mạnh một cách mặc định. Chỉ nên giảm khi có lý do rõ ràng như ngày thấp điểm, giá đang cao hơn đối thủ hoặc property mới cần tạo sức hút ban đầu.
Giảm giá Agoda bao nhiêu phần trăm là hợp lý?
Không có một tỷ lệ cố định. Nên căn cứ vào giá thị trường, mức độ cạnh tranh, công suất phòng và doanh thu ròng sau promotion và compensation.
Giảm giá Agoda có giúp tăng thứ hạng không?
Promotion có thể hỗ trợ visibility và ranking trong một số chương trình, nhưng Agoda cho biết thứ hạng còn phụ thuộc nhiều yếu tố khác như giá, availability, review, một số chương trình margin và nội dung property.
Có nên giảm giá toàn bộ các ngày trong tuần?
Không nên nếu nhu cầu giữa các ngày khác nhau. Nếu cuối tuần đã thường xuyên kín nhưng giữa tuần trống, nên tập trung kích cầu vào những ngày cần bán.
Có nên giảm giá mạnh cho khách sạn mới trên Agoda?
Có thể dùng mức giá cạnh tranh hoặc promotion để tạo sức hút, nhưng không nhất thiết phải giảm sâu. Property mới nên kết hợp giá hợp lý với hình ảnh, thông tin và chính sách tốt để tạo booking đầu tiên.
Promotion Agoda có thể cộng dồn không?
Một số chương trình có thể cộng dồn tùy điều kiện và khả năng đủ tiêu chuẩn của khách. Vì vậy cần kiểm tra mức giá cuối cùng trước khi kích hoạt nhiều promotion.
Làm sao biết giảm giá Agoda có hiệu quả?
So sánh occupancy, ADR, room nights, doanh thu và net revenue trước và sau chương trình. Không nên chỉ nhìn số booking.
Có cách nào tăng booking Agoda mà không giảm giá mạnh không?
Có. Có thể cải thiện hình ảnh, nội dung, availability, giá cạnh tranh và sử dụng các công cụ marketing phù hợp. Agoda hiện có các giải pháp như Agoda Boost Campaign được thiết kế để tăng tiềm năng booking mà không nhất thiết phải giảm mạnh ADR.
